氣候變遷

落實氣候行動,系統性實踐前瞻管理

面對全球性的氣候變遷議題,在維持地球升溫不超過 2℃ 的目標中,關注企業成長風險與潛在市場機會,我們積極準備與面對挑戰。

AUO CSR EPS 目標 SDGs
E
循環永續 ENVIRONMENT
節水創水

在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用,以達成環境永續的目標

對應總表
E
循環永續 ENVIRONMENT
節能創能

在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用,以達成環境永續的目標

對應總表
E
循環永續 ENVIRONMENT
氣候調適

在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用,以達成環境永續的目標

對應總表
Carbon 2020 減碳計畫

以生命週期為概念,提出 Carbon 2020 之五年減碳 100 萬公噸計畫,落實於物料設計選用、供應商在地採購及 4R 策略、節電生產、綠色運輸及低能耗面板等構面,累積減碳貢獻度達成 79.1 萬公噸。

79.1
萬公噸減碳
  • 產品創新 66%
  • 綠色製造 32%
  • 綠色採購 2%

氣候變遷管理

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氣候變遷管理

組織

永續委員會下轄之氣候變遷議題管理,由製造營運副總所領導的碳能源工作小組為統籌管理組織。

永續委員會
碳能源工作小組
排放減量
SDGs
目標

以生命週期為基礎之減量目標,持續降低碳排放量累計達 650 萬噸 CO2e

管理方針

透過以生命週期為基礎之減量目標,面對全球氣候變遷共識,除組織型的減碳目標外,亦涵蓋 Scope3價值鏈之碳排管理,如供應商減量、低能耗產品設計、原料減用等項目。

風險調適
SDGs
目標

提昇氣候調適韌性,持續降低氣候議題的財務衝擊風險

管理方針

依據 TCFD 架構,盤點氣候變遷衍生之風險與機會,包含因物理風險下的斷鏈管理、來自轉型風險的市場策略以及法規趨勢掌握,透過系統性鑑別,提前了解可能之財務損失並因應。

資源平台
SDGs
目標

建立內外部資源共享平台,提升技術能力與創新力的誘因

管理方針

建立節能減碳之績效獎勵、專業訓練以及系統平台,營造全員對氣候變遷的行動認知。對外參與利害關係人議合,創造更多機會。

政策

訂定氣候變遷管理四大政策方向:資訊透明、減緩調適、責任參與、合作發展

機會與風險

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機會與風險

氣候變遷議題具有全球性與區域性的政經影響力,我們以標竿企業自許,帶領供應鏈夥伴打造具韌性的價值鏈,提昇營運氣候調適韌性,從財務衝擊管理中持續發掘綠色成長及新興機會。

流程

依循 TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures ) 定義轉型風險與實質性風險,每年審視風險與機會的重大性。

財務影響

聚焦重要主題,適時評估財務衝擊與規劃營運策略,由財務長為公司碳揭露整體報告之代表。

氣候相關風險機會與管理
轉型風險
政策與法規
國際協議
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電
各國的減碳承諾與政策將促進低碳生產與綠色產品發展,亦將提高減量責任與風險
  • 持續透過 Carbon 2020 目標進行減碳管理
  • 設定以生命週期為基礎的目標承諾
  • 持續透過 ISO 50001 系統運作及投資節能方案達成年節電率 1.5% 之目標
總量管制與排放交易
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電
友達製造廠區預期面臨政策總量排放限制
  • 參與產業公、協會等組織,向政府政策建議
  • 建立內部碳價,進行節能方案與減量額度之碳權管理
  • 溫室氣體盤查管理
  • 申請環保署抵換專案碳權
技術
再生能源
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電客戶
國際再生能源需求提升,政策與綠色供應鏈要求應設置或使用再生能源
  • 投資太陽能事業單位
  • 在全台灣8座廠房屋頂建置太陽能電廠(2017年已達成目標)
  • 為再生能源憑證交易做準備
市場
消費者行為
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電客戶
客戶對環保商品之要求超越當地與國際法規,利害關係人期待企業提升環境保護績效
  • 持續低耗能面板研發
  • 發展高效能之太陽能板
  • 建置產品環境足跡管理
商譽
企業商譽
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
投資人
ESG投資興起,投資者將依據公司非財務績效選擇投資標的
  • 成立企業永續委員會管理 CSR 績效
  • 參與DJSI、CDP、MSCI、FTSE等國際評比,檢視與提升自身管理作為
  • 分享經驗給外部產業團體
物理風險
立即性
降雨改變
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電
降雨型態改變導致缺水期增加,影響產能用水調配
  • 持續透過 Water 2020 目標之水資源管理
  • 新建廠房採用綠建築概念
  • 建置製程用水全回收技術
長期性
極端氣候
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
供應鏈
風災、水患與乾旱的發生機率與嚴重度增加,建置供應鏈對於氣候變遷的減緩與調適能力
  • 建立供應鏈風險鑑別與企業持續營運計畫管理(Business Continuity. Planning,BCP)
  • 進行年度供應商風險鑑別
  • 建置供應商風險地圖

策略規劃與風險管理

風險
機會

財務衝擊

機會
資源效率
水資源使用
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電、客戶、NGO
以製造轉型降低水資源依賴程度,應對永續環境願景
  • 製程用水零排技術達成100%全回收
  • 設立水資源教育館進行環境教育推廣
  • 成立宇沛永續新事業,開展水資源循環經濟產品與服務
  • 參與政府水資源回收議題之政策研訂
新能源
參與再生能源
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電
投資太陽能事業,促進綠電買賣市場
提供建置全方位太陽能電廠的整合能力
產品/服務
低碳產品/服務
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電、客戶
優先掌握市場脈動,確保供給穩定,進而滿足客戶需求,提升永續產品或服務的滿意度
  • 建立供貨合約機制
  • 強化產品或服務差異化
  • 加強價值鏈合作關係
韌性
開拓資金來源
利害關係人 挑戰與機會 管理方針
友達光電、銀行、股東
投資人遵循綠色金融與赤道原則,投資 ESG 或太陽能相關事業
  • 建立 CSR 委員會並積極提升ESG相關作為
  • 提升氣候變遷與碳管理揭露透明度,加強投資人借貸願意,促進綠色投資

參與 CDP 倡議

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參與 CDP 倡議

參與CDP倡議,持續成長的動力

響應「CDP Commit to Action」倡議,主動參與 CDP 投資者問卷回覆,以誠信透明報告氣候變遷之應對,包括氣候變遷治理策略、風險鑑別與機會分析、溫室氣體排放量、減量目標與績效等資訊,同時自 2012 年起具體回應 CDP water 因應全球氣候變遷與水資源帶來的風險與機會。

供應鏈議合評比列 A- 級領導 (Leader Board) 肯定

投資人水管理問卷評比為 B 級(Management Level) 肯定

投資人氣候變遷問卷評比為 B 級(Management Level) 肯定

價值鏈排放管理

友達融入綠色管理策略,致力減少溫室氣體排放。

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碳資產管理

自主倡議推廣碳中和,創造低碳社會共融圈。

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