企業永續責任
氣候變遷
落實氣候行動，系統性實踐前瞻管理
面對全球性的氣候變遷議題，在維持地球升溫不超過 2℃ 的目標中，關注企業成長風險與潛在市場機會，我們積極準備與面對挑戰。
| AUO CSR EPS 目標 | SDGs |
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E
循環永續 ENVIRONMENT節水創水在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用，以達成環境永續的目標 |
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循環永續 ENVIRONMENT節能創能在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用，以達成環境永續的目標 |
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E
循環永續 ENVIRONMENT氣候調適在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用，以達成環境永續的目標 |
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Carbon 2020 減碳計畫
以生命週期為概念，提出 Carbon 2020 之五年減碳 100 萬公噸計畫，落實於物料設計選用、供應商在地採購及 4R 策略、節電生產、綠色運輸及低能耗面板等構面，累積減碳貢獻度達成 79.1 萬公噸。
- 產品創新 66%
- 綠色製造 32%
- 綠色採購 2%
氣候變遷管理
了解更多氣候變遷管理
組織
永續委員會下轄之氣候變遷議題管理，由製造營運副總所領導的碳能源工作小組為統籌管理組織。
以生命週期為基礎之減量目標，持續降低碳排放量累計達 650 萬噸 CO2e
透過以生命週期為基礎之減量目標，面對全球氣候變遷共識，除組織型的減碳目標外，亦涵蓋 Scope3價值鏈之碳排管理，如供應商減量、低能耗產品設計、原料減用等項目。
提昇氣候調適韌性，持續降低氣候議題的財務衝擊風險
依據 TCFD 架構，盤點氣候變遷衍生之風險與機會，包含因物理風險下的斷鏈管理、來自轉型風險的市場策略以及法規趨勢掌握，透過系統性鑑別，提前了解可能之財務損失並因應。
建立內外部資源共享平台，提升技術能力與創新力的誘因
建立節能減碳之績效獎勵、專業訓練以及系統平台，營造全員對氣候變遷的行動認知。對外參與利害關係人議合，創造更多機會。
政策
訂定氣候變遷管理四大政策方向：資訊透明、減緩調適、責任參與、合作發展
機會與風險
了解更多機會與風險
氣候變遷議題具有全球性與區域性的政經影響力，我們以標竿企業自許，帶領供應鏈夥伴打造具韌性的價值鏈，提昇營運氣候調適韌性，從財務衝擊管理中持續發掘綠色成長及新興機會。
流程
依循 TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures ) 定義轉型風險與實質性風險，每年審視風險與機會的重大性。
財務影響
聚焦重要主題，適時評估財務衝擊與規劃營運策略，由財務長為公司碳揭露整體報告之代表。
氣候相關風險機會與管理
轉型風險
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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友達光電客戶
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國際再生能源需求提升，政策與綠色供應鏈要求應設置或使用再生能源
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| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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友達光電客戶
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客戶對環保商品之要求超越當地與國際法規，利害關係人期待企業提升環境保護績效
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| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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投資人
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ESG投資興起，投資者將依據公司非財務績效選擇投資標的
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物理風險
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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友達光電
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降雨型態改變導致缺水期增加，影響產能用水調配
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| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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供應鏈
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風災、水患與乾旱的發生機率與嚴重度增加，建置供應鏈對於氣候變遷的減緩與調適能力
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策略規劃與風險管理
風險
機會
財務衝擊
機會
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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友達光電、客戶、NGO
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以製造轉型降低水資源依賴程度，應對永續環境願景
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| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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友達光電
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投資太陽能事業，促進綠電買賣市場
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提供建置全方位太陽能電廠的整合能力
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| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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友達光電、客戶
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優先掌握市場脈動，確保供給穩定，進而滿足客戶需求，提升永續產品或服務的滿意度
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| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
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友達光電、銀行、股東
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投資人遵循綠色金融與赤道原則，投資 ESG 或太陽能相關事業
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參與 CDP 倡議
了解更多參與 CDP 倡議
參與CDP倡議，持續成長的動力
響應「CDP Commit to Action」倡議，主動參與 CDP 投資者問卷回覆，以誠信透明報告氣候變遷之應對，包括氣候變遷治理策略、風險鑑別與機會分析、溫室氣體排放量、減量目標與績效等資訊，同時自 2012 年起具體回應 CDP water 因應全球氣候變遷與水資源帶來的風險與機會。
供應鏈議合評比列 A 級領導 (Leader Board) 肯定
投資人水管理問卷評比為 B- 級(Management Level) 肯定
投資人氣候變遷問卷評比為 B 級(Management Level) 肯定