氣候變遷

落實氣候行動,系統性實踐前瞻管理

面對全球性的氣候變遷議題,在維持地球升溫不超過 2℃ 的目標中,關注企業成長風險與潛在市場機會,我們積極準備與面對挑戰。

AUO CSR EPS 目標 SDGs
E
循環永續 ENVIRONMENT
節水創水

在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用,以達成環境永續的目標

對應總表
E
循環永續 ENVIRONMENT
節能創能

在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用,以達成環境永續的目標

對應總表
E
循環永續 ENVIRONMENT
氣候調適

在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用,以達成環境永續的目標

對應總表
Carbon 2020 減碳計畫

以生命週期為概念,提出 Carbon 2020 之五年減碳 100 萬公噸計畫,落實於物料設計選用、供應商在地採購及 4R 策略、節電生產、綠色運輸及低能耗面板等構面,累積減碳貢獻度達成 194 萬公噸。

累積減碳貢獻度達成
194
萬公噸減碳
  • 產品創新 68.7%
  • 綠色製造 30%
  • 綠色採購 1.3%
SDGs 2025 減碳目標

氣候變遷對世界區域經濟、國家以至產業甚至個人,影響日益深沉與嚴重。友達於2025 年SDG13 氣候行動目標中,設定含括直接與間接的積極減排目標: 以生命週期為基礎的減量目標,持續降低碳排放量累計達650 萬噸CO2e。期望藉由擴大影響範疇,及驅動更積極減碳力道,使組織朝向智慧製造技術提升與產品/ 服務轉型中,降低組織整體累積的絕對碳排放量。

氣候變遷管理

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氣候變遷管理

組織

永續委員會下轄之氣候變遷議題管理,由製造營運副總所領導的碳-能源工作小組為統籌管理組織。

永續委員會
碳能源工作小組
排放減量
SDGs
目標

以生命週期為基礎之減量目標,持續降低碳排放量累計達 650 萬噸 CO2e

管理方針

透過以生命週期為基礎之減量目標,面對全球氣候變遷共識,除組織型的減碳目標外,亦涵蓋 Scope3價值鏈之碳排管理,如供應商減量、低能耗產品設計、原料減用等項目。

風險調適
SDGs
目標

提昇氣候調適韌性,持續降低氣候議題的財務衝擊風險

管理方針

依據 TCFD 架構,盤點氣候變遷衍生之風險與機會,包含因物理風險下的斷鏈管理、來自轉型風險的市場策略以及法規趨勢掌握,透過系統性鑑別,提前了解可能之財務損失並因應。

資源平台
SDGs
目標

建立內外部資源共享平台,提升技術能力與創新力的誘因

管理方針

建立節能減碳之績效獎勵、專業訓練以及系統平台,營造全員對氣候變遷的行動認知。對外參與利害關係人議合,創造更多機會。

政策

訂定氣候變遷管理四大政策方向:資訊透明、減緩調適、責任參與、合作發展

參與 CDP 倡議

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參與 CDP 倡議

參與CDP倡議,持續成長的動力

響應「CDP Commit to Action」倡議,主動參與 CDP 投資者問卷回覆,以誠信透明報告氣候變遷之應對,包括氣候變遷治理策略、風險鑑別與機會分析、溫室氣體排放量、減量目標與績效等資訊,同時自 2012 年起具體回應 CDP water 因應全球氣候變遷與水資源帶來的風險與機會。

供應鏈議合評比列 A 級領導 (Leader Board) 肯定

投資人水管理問卷評比為 B- 級(Management Level) 肯定

投資人氣候變遷問卷評比為 B 級(Management Level) 肯定

價值鏈排放管理

友達融入綠色管理策略,致力減少溫室氣體排放。

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碳資產管理

自主倡議推廣碳中和,創造低碳社會共融圈。

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風險調適

鑑別氣候變遷造成的財務衝擊,並發掘綠色成長及新興機會。

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