企業永續責任
氣候變遷
落實氣候行動，系統性實踐前瞻管理
面對全球性的氣候變遷議題，在維持地球升溫不超過 2℃ 的目標中，關注企業成長風險與潛在市場機會，我們積極準備與面對挑戰。
| AUO CSR EPS 目標 | SDGs |
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循環永續 ENVIRONMENT節水創水在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用，以達成環境永續的目標 |
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循環永續 ENVIRONMENT節能創能在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用，以達成環境永續的目標 |
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循環永續 ENVIRONMENT氣候調適在價值鏈中落實低碳生產與資源循環利用，以達成環境永續的目標 |
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Carbon 2020 減碳計畫
以生命週期為概念，提出 Carbon 2020 之五年減碳 100 萬公噸計畫，落實於物料設計選用、供應商在地採購及 4R 策略、節電生產、綠色運輸及低能耗面板等構面，累積減碳貢獻度達成 194 萬公噸。
- 產品創新 68.7%
- 綠色製造 30%
- 綠色採購 1.3%
SDGs 2025 減碳目標
氣候變遷對世界區域經濟、國家以至產業甚至個人，影響日益深沉與嚴重。友達於2025 年SDG13 氣候行動目標中，設定含括直接與間接的積極減排目標: 以生命週期為基礎的減量目標，持續降低碳排放量累計達650 萬噸CO2e。期望藉由擴大影響範疇，及驅動更積極減碳力道，使組織朝向智慧製造技術提升與產品/ 服務轉型中，降低組織整體累積的絕對碳排放量。
氣候變遷管理
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組織
永續委員會下轄之氣候變遷議題管理，由製造營運副總所領導的碳-能源工作小組為統籌管理組織。
以生命週期為基礎之減量目標，持續降低碳排放量累計達 650 萬噸 CO2e
透過以生命週期為基礎之減量目標，面對全球氣候變遷共識，除組織型的減碳目標外，亦涵蓋 Scope3價值鏈之碳排管理，如供應商減量、低能耗產品設計、原料減用等項目。
提昇氣候調適韌性，持續降低氣候議題的財務衝擊風險
依據 TCFD 架構，盤點氣候變遷衍生之風險與機會，包含因物理風險下的斷鏈管理、來自轉型風險的市場策略以及法規趨勢掌握，透過系統性鑑別，提前了解可能之財務損失並因應。
建立內外部資源共享平台，提升技術能力與創新力的誘因
建立節能減碳之績效獎勵、專業訓練以及系統平台，營造全員對氣候變遷的行動認知。對外參與利害關係人議合，創造更多機會。
政策
訂定氣候變遷管理四大政策方向：資訊透明、減緩調適、責任參與、合作發展
參與 CDP 倡議
了解更多參與 CDP 倡議
參與CDP倡議，持續成長的動力
響應「CDP Commit to Action」倡議，主動參與 CDP 投資者問卷回覆，以誠信透明報告氣候變遷之應對，包括氣候變遷治理策略、風險鑑別與機會分析、溫室氣體排放量、減量目標與績效等資訊，同時自 2012 年起具體回應 CDP water 因應全球氣候變遷與水資源帶來的風險與機會。
供應鏈議合評比列 A 級領導 (Leader Board) 肯定
投資人水管理問卷評比為 B- 級(Management Level) 肯定
投資人氣候變遷問卷評比為 B 級(Management Level) 肯定