企業永續責任
風險調適
風險調適
AUO 董事長暨執行長於簽署支持氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD）中提到：
『在日益嚴重的氣候緊急狀態，氣候危機已成為全球發展永續所共同面臨的最大挑戰，AUO 很榮幸能支持氣候財務資訊的揭露與透明度使投資人信任，公司朝永續發展。因此，希望持續應用核心技術發展低碳商機，並面對能源轉型的機會與挑戰，經營太陽能事業發展，共同打造人類生活的韌性及價值鏈的創造。』
友達氣候相關財務揭露（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）TCFD 運作框架
2019 ~ 2020 氣候風險與機會矩陣
友達依據 TCFD 建議之框架，執行氣候相關風險／機會的鑑別與排序，並參酌國際機構的氣候風險與機會研究報告，透過公司內部TCFD 年會之跨組討論，找出及定義公司的風險/ 機會情境項目，接著跨組織團隊評估氣候變遷風險與因應措施，找出因應氣候變遷的潛在危機與可能機會。
圖例顏色：代表財務衝擊評估項目
.人員：因事件影響出勤、缺工、員工失能
.機台、設備：因故損壞、報廢造成資產損失及可用性降低
.原物料：因氣候造成品質、交期損失或價格上漲的營運成本／產品半成品損失：因水電氣基礎供應異常的報廢損失／能資源（水電氣）：供應價格上漲
.法規遵循成本、罰鍰罰金、合約違約金符合法遵條件下的必要營運支出成本
.因產品市場機制轉變，造成產品滯銷的庫存損失／產業、產品、產能競爭力下降，損失應有利潤／工廠營運、供應鏈中斷的產能損失
2020~2021風險項目，財務量化進行中
- 循環經濟與廢棄物議題因應
- 太陽能板回收相關法規之衝擊與因應
- 品牌客戶之減碳要求（碳足跡減量）
- 氣候因素造成運輸網中斷
- 天災風險頻發導致保險費上升
氣候風險與機會說明
2020 2019 2018
轉型風險
2020風險面 2019延續風險面
政策與法規
天災風險頻發導致
保險費上升
保險費上升
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電
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保險業將天災風險量化管理，易致災資產價值降低及保險費用上升
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市場
循環經濟與廢棄物
議題因應
議題因應
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
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越來越多消費者購買傾向低碳循環商品，利用此點建立品牌價值，並且歐盟已經開始規劃循環產品的相關規定
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品牌客戶之減碳要求（碳足跡減量）
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
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品牌商客戶因應減碳趨勢，要求供應鏈配合減碳
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政策與法規
相關稅收
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電
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新加坡廠區開增碳稅，間接能源之電費費率提高，造成營運成本增加
PS. 本風險項目已結案 |
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總量管制與排放交易
| 利害關係人cTab2020-3 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電
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倘環保署計畫推行，友達大部分製造廠區將面臨總量排放限制，增加營運成本
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技術
再生能源
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
|
國內外再生能源需求提升，政策法規與綠色供應鏈要求應設置或使用再生能源
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市場
客戶及市場需求轉變
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
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客戶對環保商品之要求超越當地與國際法規，利害關係人期待企業提升環境保護績效
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物理風險
2020風險面 2019延續風險面
立即性
太陽能板回收相關法規之衝擊與因應
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
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太陽能板因氣候（颱風）掉落導致無法回收(民眾損失或是造成民眾受傷)
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氣候因素造成運輸網中斷
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電供應鏈
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近期全球氣候急遽變異加速，導致颱風、暴雨、漲潮與海水倒灌等事件發生機率升高，造成區域交通運輸網中斷影響生產營運
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立即性
極端天氣事件
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電供應鏈
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極端天氣事件造成停電（壓降）、供水異常、廠房、設備損失以及供應鏈中斷，以致生產延遲／中斷
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長期性
慢性氣候變化
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電供應鏈
|
慢性氣候變化造成洪乾旱期發生機率與嚴重度增加；夏季連續高溫造成負載不穩之限電風險
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策略規劃與風險管理
風險
機會
財務衝擊
機會
資源效率
更高效率生產
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達、客戶、新事業
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透過能源管理系統、大數據與AI 智能化應用，可減少電力成本及創造智慧生產之商機
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回收再利用
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達、供應商
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透過研發驗證技術，使用再生料於面板中，創造產品循環價值
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減少用水量和耗水量
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達、客戶、新事業
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強化水資源之管理，能減少營運衝擊，並有助新事業的服務機會
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能源來源
產品/服務
開發低碳產品或服務
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電、客戶
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透過研發技術，創造低能耗面板，可降低使用階段碳排，提升客戶品牌效益
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開發保險風險解決方案
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達、保險業
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透過各式氣候急遽變異的環境災難事件，檢視生產影響之承保與理賠，以減少財物損失
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韌性
參與可再生能源
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達、投資人、需求者
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經營再生能源市場，針對國際倡議簽署者(RE100) 或台灣再生能源條例規範者，提供綠電服務
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轉型風險
政策與法規
技術
再生能源
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
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國內外再生能源需求提升，政策法規與綠色供應鏈要求應設置或使用再生能源
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市場
客戶及市場需求轉變
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
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客戶對環保商品之要求超越當地與國際法規，利害關係人期待企業提升環境保護績效
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物理風險
立即性
極端天氣事件
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電供應鏈
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極端天氣事件造成停電（壓降）、供水異常、廠房、設備損失以及供應鏈中斷，以致生產延遲 / 中斷
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長期性
慢性氣候變化
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
|
友達光電供應鏈
|
慢性氣候變化造成洪乾旱期發生機率與嚴重度增加；夏季連續高溫造成負載不穩之限電風險
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策略規劃與風險管理
風險
機會
財務衝擊
轉型風險
政策與法規
技術
再生能源
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
|
友達光電客戶
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國際再生能源需求提升，政策與綠色供應鏈要求應設置或使用再生能源
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市場
消費者行為
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電客戶
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客戶對環保商品之要求超越當地與國際法規，利害關係人期待企業提升環境保護績效
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商譽
企業商譽
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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投資人
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ESG投資興起，投資者將依據公司非財務績效選擇投資標的
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物理風險
立即性
降雨改變
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電
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降雨型態改變導致缺水期增加，影響產能用水調配
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長期性
極端氣候
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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供應鏈
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風災、水患與乾旱的發生機率與嚴重度增加，建置供應鏈對於氣候變遷的減緩與調適能力
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策略規劃與風險管理
風險
機會
財務衝擊
機會
資源效率
水資源使用
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電、客戶、NGO
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以製造轉型降低水資源依賴程度，應對永續環境願景
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新能源
參與再生能源
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電
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投資太陽能事業，促進綠電買賣市場
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提供建置全方位太陽能電廠的整合能力
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產品/服務
低碳產品/服務
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電、客戶
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優先掌握市場脈動，確保供給穩定，進而滿足客戶需求，提升永續產品或服務的滿意度
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韌性
開拓資金來源
| 利害關係人 | 挑戰與機會 | 管理方針 |
|---|---|---|
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友達光電、銀行、股東
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投資人遵循綠色金融與赤道原則，投資 ESG 或太陽能相關事業
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