營運持續管理

友達以營運持續為目標,對內外部各項事件所潛藏風險且影響公司營運者,持續關注並投入資源進行風險掌控與因應準備,而營運持續管理計畫 ( Business Continuity Plan, BCP ) 即為管理之一環,協助企業發生事故時,維持於可接受之預設水準上並持續進行關鍵營運活動。自 2008 年建置營運持續管理計畫至今,已完成火災、地震、化學品洩漏、傳染病事件與原物料短缺等事件之演練與風險管理策略制定,未來也將持續完備各種不同情境的 BCP 應變能力。

主題
營運持續關注重點
水資源短缺
降雨量少、水庫蓄水量降低,導致製程用水有短缺疑慮。
地震
因地震造成廠區生產機台、設備損壞,產線之應變演練。
火災
資訊機房發生大火而影響生產運作。
傳染病
地區爆發傳染病,展開通報之應對演練。
原料供應短缺
原料供應商突遇重大意外,造成生產原料供應短缺。
數位威脅
生產機台遭受電腦病毒感染。
資安應變演練

掌握網路攻擊對公司營運之衝擊,與外部資安公司合作進行以製造整合資訊系統為主之數位威脅 (Cyber Attack) 演練,擬定因應措施指引,強化友達對網路攻擊的風險忍受程度。

水資源短缺

友達關注台灣各地降雨不佳造成的缺水危機,定期研商應對措施,並連同集團公司模擬缺水情境,進行水車及產線調整演練。

top