鑑別流程
依循全球永續趨勢與 GRI 準則檢視議題之合適性,透過問卷瞭解利害關係人對公司在環境、社會 ( 含人權 )、公司治理三方面的關注面向,同時 建立雙重重大性評估方法,透過友達主管與價值鏈的關鍵夥伴評估 ESG 議題對公司所產生的營運衝擊程度,並在 ESG 外部永續發展衝擊方面,根據 GRI 通用準則 2021(GRI Universal Standards 2021) 的 GRI 3: 重大主題 (Material Topics 2021),整合價值平衡聯盟 (Value Balancing Alliance, VBA)、哈佛商學院「影響力加權會計 (Impact-Weighted Accounts)」研究計畫等機構發展之經濟、環境及社會層面衝擊評估方法學,建構以衝擊為基礎的重大性分析流程,辨識重大性主題。
友達永續影響力評價報告

風險衝擊評估流程
2024 重大議題鑑別分析結果


友達雙重重大性
| 2024 重大主題 |
對營運的重要性 | 營運衝擊 (公司價值) | 永續發展衝擊 (外部衝擊) | 對應章節 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 營收成長 | 客戶滿意 | 營運風險 | 員工向心力 | 產業技術發展(正向) | 創造上游產值(正向) | 投資人財務資本(正向) | 產品環境效益(正向) | 提升再生能源(正向) | 提高員工生活福祉(正向) | 耗用能資源(負向) | 採購造成環境衝擊(負向) | 極端氣候(負向) | |||
| 永續治理運作 | 從董事會、高階管理層到全體員工皆能透過系統性的運作,有效貫徹目標與願景,降低財務風險衝擊與強化營運韌性,使公司永續經營 | 1.3 治理組織數據概覽 1.4 誠信經營 1.5 風險治理 |
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| 技術創新與市場布局 | 透過客戶經營、產品營運、市場布局、新事業開發等策略制定,及研發技術導入、創新作法等,是公司提升競爭力與創造營收的核心關鍵 | 2.3.2 客戶服務 5.1 研發創新 |
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| 營運風險 | 有效的風險監控與管理,讓公司更具韌性,避免營收損失並獲得市場信任 | 1.5 風險治理 | |||||||||||||
| 供應鏈管理 | 供應商為公司重要的合作夥伴,必須建立風控與永續性管理機制,優化降低採購成本,與供應商夥伴共榮成長,建構具韌性的供應鏈 | 2.4責任供應鏈 | |||||||||||||
| 利害關係人 | 透過管道與利害關係人有效議合,溝通永續議題並降低正負面衝擊,展現永續管理內涵與績效 | 2.2 利害關係人經營 | |||||||||||||
| 2024 重大主題 |
對營運的重要性 | 營運衝擊 (公司價值) | 永續發展衝擊 (外部衝擊) | 對應章節 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 營收成長 | 客戶滿意 | 營運風險 | 員工向心力 | 產業技術發展(正向) | 創造上游產值(正向) | 投資人財務資本(正向) | 產品環境效益(正向) | 提升再生能源(正向) | 提高員工生活福祉(正向) | 耗用能資源(負向) | 採購造成環境衝擊(負向) | 極端氣候(負向) | |||
| 循環與潔淨生產 | 透過廢棄物減量與再利用創新技術,可協助降低生產影響並開創新的商業機會及創造營收 | 3.4 循環與清潔生產 | |||||||||||||
| 永續產品 | 具備開發綠色友善產品與服務的設計與創新能力,以及嚴謹的綠色材料認證及衝突礦產管理機制,能取得客戶信任而增加營收及降低環境衝擊 | 2.3.1 產品品質 2.3.3 永續產品 3.4.1 循環管理 |
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| 氣候變遷 | 面對氣候變遷多元且複雜之影響,適切進行減緩與調適作為,思考生命週期之管理,找出風險與機會 | 第三章、環境永續 | |||||||||||||
| 能源管理 | 能源價格與再生能源使用綠電提升,將顯著推升製造成本,低碳生產與能源管理,可帶來智慧服務機會 | 第三章、環境永續 | |||||||||||||
| 2024 重大主題 |
對營運的重要性 | 營運衝擊 (公司價值) | 永續發展衝擊 (外部衝擊) | 對應章節 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 營收成長 | 客戶滿意 | 營運風險 | 員工向心力 | 產業技術發展(正向) | 創造上游產值(正向) | 投資人財務資本(正向) | 產品環境效益(正向) | 提升再生能源(正向) | 提高員工生活福祉(正向) | 耗用能資源(負向) | 採購造成環境衝擊(負向) | 極端氣候(負向) | |||
| 人才吸引及留任 | 提供員工公平完善的薪酬福利與職能訓練,使人力穩定且具吸引力,創造盈利能力 | 4.2 人才吸引與留任 4.3 人才發展 |
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