重大主題鑑別

鑑別流程

利害關係人經營秉持溝通性、重大性、回應性三大原則,著重與利害關係人之雙向互動,參考利害關係人議合標準 ( AA1000SES ) 辨識出 9 大類利害關係人,再經由年度利害關係人議題決定的機制,檢視利害關係人分類及其關切議題之合適性予以調整,持續在追求企業永續發展過程中,掌握了解以回應利害關係人關切議題,藉由透明的溝通機制,作為檢視企業永續發展之重要參考依據。

鑑別
1
盤點溝通管道

鑑別各部門獲得外界反饋意見來源,針對日常業務以各種溝通管道與利害關係人保持互動。

2
鑑別利害關係人

歸納 9 大利害關係人類別,包含學者、供應商、客戶、非政府組織、媒體、員工、投資機構、學生及社區鄰里。

3
篩選關切議題

依據 GRI 準則、友達 CSR 政策、國際評比倡議、客戶要求及產業標竿等,設計議題評分卡,評估對商業營運、價值鏈及永續目標影響,完成篩選 28 個議題。


排序
4
決定重大主題

依據利害關係人關注程度以及對公司營運與對外部社會、環境、經濟衝擊程度分析結果,篩選重大性主題,結果呈報董事會。

4-1
評估營運衝擊程度

評估議題對公司聲譽、營運、銷售與遵法之衝擊性,以及對外部社會、環境與經濟產生衝擊的可能性。

4-2
調查內外關注程度

透過線上問卷調查與紙本問卷發送方式,由 9 類利害關係人評估對議題之關切程度。


審查
5
對應重大主題

依據篩選出的重大主題,對照 GRI 準則的揭露項目。

6
決定揭露邊界範疇

界定每個考量面主題應包含範疇,以確保友達光電價值鏈的透明及延伸影響。

7
審查

審核報告書是否完整呈現公司企業永續之管理、績效與衝擊之辨別,納入年度永續管理目標之參考。

2019 重大議題鑑別分析結果
1
循環生產
2
空污管理
3
水資源管理
4
氣候變遷
5
化學品管理
6
能源管理
7
綠色產品
8
治理運作
9
經營績效
10
供應鏈
11
技術與創新
12
營運風險
13
誠信與反貪瀆
14
利害關係人
15
職業健康與安全
16
人才發展
17
員工人權
18
薪酬與福利
19
勞資關係
20
社會參與
  • 環境議題
  • 公司治理議題
  • 社會議題

重大性與價值鏈影響
一般準則
經濟面
環境面
社會面
其他
一般準則
經濟面
環境面
社會面
其他
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