永續產品

永續產品

AUO SDGs

關係對照表

AUO CSR EPS   目標
循環永續 Environment
 

循環生產

透過技術與管理,最佳化產品生命週期的能源耗用,並與價值鏈夥伴共同創造更高的環境效益

接軌永續性創新,成為永續產品解決方案的最佳夥伴

 

永續產品的推動與發展不僅只是友達掌握市場永續趨勢的機會,更是友達展現企業永續影響力的途徑,面對自然資源有限與低碳轉型趨勢,友達將永續理念融入產品生命週期,積極發展節能暨氣候韌性產品、再生料使用產品及永續生活產品。透過導入高效節能顯示技術、循環材料應用與綠色設計,提升產品能源效率與資源循環價值,同時結合智慧場域與顯示解決方案,打造低碳、環境友善的永續生活。

友達永續產品


永續產品推動策略

 

友達針對永續產品創新與設計量能、循環與潔淨生產,持續透過跨部門協作橫向整合資源,藉新技術開發、既有技術精進、永續材料導入、設備系統更新以及永續產品教育訓練等方式推動友達永續產品發展,增加友達產品綠色績效與差異化競爭力。

 
技術創新

透過技術平台與循環經濟工作小組運作,檢視提升研發能量,讓產品在使用階段,能相較以往更具節電成效,並持續評估不同再生料的高質化應用,提高產品的綜效循環度。
友達集團 2025年研究發展費用共計159.76億元,2026 年度預計投入研發費用約新台幣 163.87 億元,主要研發計畫包含具節能及氣候韌性特性以及促進永續生活享受的永續生活產品技術,如前瞻顯示技術 Micro LED 、AmLED 背光顯示、綠色顯示技術專案等。

永續生產

從原料、製造到廢棄階段全面降低碳足跡,包含推動低碳能源、導入再生材料與落實供應鏈減碳。2025年推動 3030 節能專案與備援電力更新,簽訂 CPPA 產生綠電費用,費用共計資本支出CAPX 2.87億元,營運支出OPEX 約23.77億元。

永續產品技術教育訓練

深化產品永續設計與低碳技術的研發能量。2025 年友達優化永續課程內容並完成 3 門核心課程錄製,涵蓋循環經濟導論、淨零碳排導論及低碳轉型下的循環商機,以強化員工對永續趨勢與產品低碳要求的理解。

產品生命週期考量

 

依循完整的產品生命週期思維,友達自產品設計階段即融入回收再利用易拆解維修環境效益最佳化概念,在提升功能與價值的同時,減少資源浪費與降低環境衝擊,為價值鏈開創綠色商機。

 
回收再利用

提高資源於產品的利用效率,並強化材料的可回性或再利用性

 
易拆解維修

符合國際易於回收的設計準則,利於產品維修與再利用。

 
環境效益最佳化

產品功能提升同時,亦兼顧環境生態與資源的永續性。

AUO產品環境資訊:生命週期評估 / 低碳產品
 

 
生命週期管理
2017
產品環境足跡

全方位的生命週期考量,降低有害物質及能資源耗用,避免產品對環境與社會的衝擊。

PEF

2016
物質流成本會計

從源頭設計開始,最佳化管理資源效率,減少不必要浪費,同時提升成本效率

ISO 14051

2015
產品水足跡

降低產品生命週期水資源耗用,評估改善熱點,促使製程的環境創新。

ISO 14046

2014
產品永續性評估

同時考量經濟、環境與社會面向之影響,從永續性角度之價值鏈管理。

將產品生命週期永續性評估LCSA擴及經濟、環保與社會三大面向

2012
生態效益指標

實現更具環境生態效益的產品設計,提供兼具創新與環保的永續產品。

ISO 14045

2009
產品碳足跡

發展具減碳環境效益產品,評估改善熱點,促使產品與製程的創新研發。

PAS 2050 / ISO 14067

綠色運籌

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綠色品質管理

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企業永續責任
Go Beyond CSR,
Create Shared Values