營運持續管理

營運持續管理

對內外部潛藏風險持續關注進行風險掌控

 

友達以營運持續為目標,對內外部各項事件所潛藏風險且影響公司營運者,持續關注並投入資源進行風險掌控與因應準備,而營運持續管理計畫 ( Business Continuity Plan, BCP ) 即為管理之一環,協助企業發生事故時,維持於可接受之預設水準上並持續進行關鍵營運活動。自 2008 年建置營運持續管理計畫至今,已完成火災、地震、化學品洩漏、傳染病事件與原物料短缺等事件之演練與風險管理策略制定,未來也將持續完備各種不同情境的 BCP 應變能力。

營運持續關注重點
 
水資源短缺
 

降雨量少、水庫蓄水量降低,導致製程用水有短缺疑慮。

 
地震
 

因地震造成廠區生產機台、設備損壞,產線之應變演練。

 
火災
 

資訊機房發生大火而影響生產運作。

 
傳染病
 

地區爆發傳染病,展開通報之應對演練。

 
原料供應短缺
 

原料供應商突遇重大意外,造成生產原料供應短缺。

 
數位威脅
 

生產機台遭受電腦病毒感染。

大規模傳染病防疫與營運持續應變

 

友達對抗SARS及H1N1等新型傳染病之經驗累積,建立了完整防疫緊急應變流程,案例分享以COVID-19肺炎疫情因應為例。


資訊安全與管理發展

 

掌握網路攻擊對公司營運之衝擊,與外部資安公司合作進行以製造整合資訊系統為主之數位威脅 (Cyber Attack) 演練,擬定因應措施指引,強化友達對網路攻擊的風險忍受程度。


水資源短缺

 

友達關注台灣各地降雨不佳造成的缺水危機,定期研商應對措施,並連同集團公司模擬缺水情境,進行水車及產線調整演練。

企業永續責任
Go Beyond CSR,
Create Shared Values