營運持續管理
對內外部潛藏風險持續關注進行風險掌控
友達以營運持續為目標，對內外部各項事件所潛藏風險且影響公司營運者，持續關注並投入資源進行風險掌控與因應準備，而營運持續管理計畫 ( Business Continuity Plan, BCP ) 即為管理之一環，協助企業發生事故時，維持於可接受之預設水準上並持續進行關鍵營運活動。自 2008 年建置營運持續管理計畫至今，已完成火災、地震、化學品洩漏、傳染病事件與原物料短缺等事件之演練與風險管理策略制定，未來也將持續完備各種不同情境的 BCP 應變能力。
營運持續關注重點
水資源短缺
降雨量少、水庫蓄水量降低，導致製程用水有短缺疑慮。
地震
因地震造成廠區生產機台、設備損壞，產線之應變演練。
火災
資訊機房發生大火而影響生產運作。
傳染病
地區爆發傳染病，展開通報之應對演練。
原料供應短缺
原料供應商突遇重大意外，造成生產原料供應短缺。
數位威脅
生產機台遭受電腦病毒感染。
大規模傳染病防疫與營運持續應變
友達對抗SARS及H1N1等新型傳染病之經驗累積，建立了完整防疫緊急應變流程，案例分享以COVID-19肺炎疫情因應為例。
資訊安全與管理發展
掌握網路攻擊對公司營運之衝擊，與外部資安公司合作進行以製造整合資訊系統為主之數位威脅 (Cyber Attack) 演練，擬定因應措施指引，強化友達對網路攻擊的風險忍受程度。
水資源短缺
友達關注台灣各地降雨不佳造成的缺水危機，定期研商應對措施，並連同集團公司模擬缺水情境，進行水車及產線調整演練。
