永續故事

2025年6月，友達光電永續有感節登場，由菲律賓籍團隊同仁打頭陣，推出別具巧思的《永續達文西》藝術展，以廢棄塑膠、瓶蓋、寶特瓶、紙箱自製「減塑藝術」，為期整月的永續嘉年華就此揭開序幕。

呼應世界環境日，友達於全台廠區打造一系列永續生活體驗，包括減塑藝術展、永續生活沙龍、二次良品市集、線上趣味永續塔羅等，從極簡生活沙龍講座、員工化身二手良品攤主、手作體驗，到台灣本土小農市集進駐廠區，工作期間開放員工參與，刻意不脫離工作日常，目的，就是讓永續氛圍自然的進入員工生活，全台廠區吸引4萬5千人次參與。

這不僅是一場年度企業嘉年華，是友達歷經15年耕耘的永續文化成果展現。作為擁有4萬名員工的跨國企業，友達如何從零起步，建立制度、培育文化，打造友達人專屬的Green DNA？這場活動，正是答案的開端。



友達於全台廠區推動「永續有感節」打造永續生活體驗，包括減塑藝術展、永續生活沙龍、二次良品市集、線上趣味永續塔羅等，讓永續氛圍自然進入員工生活。

永續有感節設計一系列永續生活體驗活動，融入員工工作日常，全台廠區吸引4萬5千人次參與。友達董事長彭双浪與永續長古秀華參於永續有感節，並在永續樹上許下永續日常承諾。


友達光電永續有感節登場，由菲律賓籍團隊同仁打頭陣，推出別具巧思的《永續達文西》藝術展，以廢棄塑膠、瓶蓋、寶特瓶、紙箱全手工自製「減塑藝術」。

文化為根基：當永續已成企業治理基本功

氣候變遷對全球資本市場帶來的挑戰日益嚴峻，包含極端氣候、能源轉型到社會不平等等議題，在這場關乎人類生存的氣候危機中，跨國企業扮演著引領改變的關鍵角色。
國際企業與全球供應鏈緊密相扣，每一項氣候承諾，都是跨廠區、跨國界、跨生態系統的整合挑戰。如何將永續目標深植於策略與營運節奏，進而落實到每位員工的行動之中，是當代企業治理的關鍵。
若將「企業永續工程」比喻為一座冰山，水面上是各項ESG國際評比、成果，是企業形象的展現；而真正支撐這座冰山穩固屹立的，則是水面下深厚的永續基礎工程。對友達而言，這座冰山的基礎，來自每一位內化永續價值的員工──這就是友達Green DNA 的核心。

從Green Solutions到Green DNA

早在 2008 年，「永續」與「淨零」尚未成為治理主流之際，友達即率先啟動「綠色承諾 Green Solutions」，從製程創新、節能減碳到綠色產品設計，成為業界最早實踐永續的企業之一。
這項長期承諾的背後，是一套由內而外的文化推進機制。從「Commit to Care 承諾永續」的企業核心價值出發，經歷認知喚起、內部教育、行為轉變，以至於影響力平台的營造，友達持續喚起員工的認知與參與意願，將感動化為行動，並推動由內部向外部的影響力擴散。
企業永續不應是個別部門的專案，而是滲透至組織的日常選擇與思維模式。當綠色意識成為企業文化的一部分，對外的氣候承諾才有根基可循。一場「永續有感節」，展現的不只是活動創意，更是企業長期投注文化工程的縮影。
 

認知覺醒：不是「被教育」，而是「被感動」

在友達，永續的生活氛圍是重要的，感動與覺知，是進入永續的起點。永續議題不應只是冷冰冰的法規與碳數據，友達選擇從藝術與視覺敘事切入。廠區設有「永續藝文走廊」，每季策展，讓同仁從海洋廢棄物、極端氣候、社會企業等主題中，建立與議題的情感連結。
為了追蹤友達人的永續認知(sustainability literacy)與學習進展，友達設計了一份名為「永續素養調查」的內部問卷，三年來累計逾萬人次參與，2024年最新統計，全員的認知率已達八成以上。


友達從藝術與視覺切入永續素養培育，廠區「永續藝文走廊」每季策展，從海洋廢棄物、極端氣候、社會企業等主題中，建立員工與議題的情感連結。

永續知能：專業賦能+素養教育，打造全員永續力

有感之後，關注如何持續？秉持務本的初衷，團隊選擇回到學習的本質。2022年，「友達永續學院」成立，至今三年間共開出125門課、累積7.8萬人次參與，課程從碳盤查、循環經濟、企業治理風險辨別、永續報告等主題，與同仁實際工作、專業領域緊密結合。
為了讓學習更貼近年輕世代，公司更推出「永續力Podcast」，由副總級主管與氣候專家彭啟明博士（環境部長、時任台灣氣候聯盟秘書長）對談，將抽象議題轉譯為產業語言，讓生硬的氣候策略、碳知識更有溫度。學員課程平均滿意度9.6分，用創意學習助永續素養落地，更強化全員永續知能。

永續生活圈：當永續走進友達人的食衣住行

當永續被賦予日常場景的輪廓，它才會真正進入人們的選擇中。這也是友達獨具的永續文化養成途徑——為員工打造「永續生活圈」，在「食、衣、住、行、育、樂」面向，都能有「低碳減廢」模式，讓每個人都能找到心儀的永續實踐。

在友達，永續生活不是口號，而是行動。舉凡全台10個廠區員工餐廳取得環保餐廳認證，提供低碳飲食；3萬8千件員工Polo衫100%以回收寶特瓶製成；員工通勤出差碳排全面總調查；甚至總部大樓GRC完成碳中和，成為全台第一棟ISO 14068-1碳中和認證建築，打造潛移默化行為改變的永續環境氛圍。

2023年推動的「2030塑膠中和」行動，更是展現員工行為改變的具體成果：當年內部共減少使用寶特瓶22萬支使用、回收再製量達8.5噸，製成衣物、傘袋、垃圾袋等，吸引逾2.8萬人次員工響應。

為進一步強化環境氛圍、喚起意識，友達在廠區開設「永續進行室」Space Infinity，上架友達與麻布山林自製的循環商品、責任生產的本土社企商品，累積已超過150種永續商品上架，員工上班也能實踐責任消費。


友達公司內部「永續進行室」Space Infinity，上架循環商品、本土社企商品，累積已超過150種永續商品上架，員工上班也能實踐責任消費。

友達推動「2030塑膠中和」行動，一年廠區共減少使用寶特瓶22萬支使用，並回收再製為衣物、傘、垃圾袋等，實踐「減塑即生活」理念。

從文化到影響力：Green DNA 的實踐場域

「友達永續基金會」作為永續影響力的外延平台，企業內部累積的文化動能，得以轉化為具體社會行動，以企業志工系統作為基礎，累積至今已號召13萬人次。近年主軸之一為生物多樣性行動，兩年內已成功降低霄裡溪流域35%入侵外來種小花蔓澤蘭分布。

友達永續基金會的影響力足跡從山林、溪流到海洋，長達17年的「手護台灣山海」行動由員工響應，從海廢清除累計5千公斤

友達永續素養文化的終點是付諸行動。以「友達永續基金會」作為永續影響力的外延平台，企業內部累積的文化動能，得以轉化為具體社會行動，以企業志工系統作為基礎，累積至今已號召13萬人次，共同付諸行動，持續推進環境、教育兩大領域的永續影響力。
 

• 環境永續｜廠區所在，就有友達人守護自然的蹤跡。從山林、溪流到海洋，長達17年的「手護台灣山海」行動由基金會號召、員工響應，從植樹百萬棵、護溪十年、清除海廢5千公斤。近年主軸，是2023年發起的生物多樣性行動，關注龍潭廠霄裡溪流域的生態守護，兩年內已成功降低35%入侵外來種小花蔓澤蘭分布。
• 永續教育｜ 友達20年來持續關注偏鄉教育，透過「永續素養獎學金」集結員工力量，以薪資捐助模式，累積內部募款超過1.7億元，協助4.5萬名偏鄉學童，更期待將永續素養向下扎根，透過校園永續素養培育計畫，觸及63間學校，延伸獎學金的培力構面與長期影響力，讓永續的光照進資源有限的角落。此外，透過友達所設立的四大科普教育、環境教育場館，每年以課程、營隊將永續知能傳遞予學校、鄰里、社會大眾，擴大社會影響力。

唯有員工認同且參與，企業永續才會超越合規，成為素養深化後的員工自主行動。Green DNA，是友達默默耕耘不懈的永續基礎工程。
憑一人之力，能點亮一盞燈；眾人同行，就能照亮整條路。如同永續長古秀華所說「永續有感，是指員工即使下班了，永續的選擇還能在個人、家庭生活中持續，那便是永續影響力的真正意涵。」



友達20年來持續關注偏鄉教育，推動科普觸及偏鄉師生，環島「科普列車」上透過永續節能小屋瞭解太陽能的儲能技術。