人才培育

人才培育

AUO SDGs

關係對照表

AUO CSR EPS   目標
共融成長 People
 

優質教育

企業成長應兼顧關鍵利害關係人的多元發展,以達到共同包容成長的影響力

與國際接軌的宏觀教育方針

 

擁有人才適性學習發展體系才能讓企業邁向永續經營之路,員工的成長與培育向來是友達光電所重視的。
除了提供宏觀、優質、多元教育機會,加強員工持續受聘的專業能力,為產業人才厚植能量外,友達也秉持與國際接軌的教育方針,及結合組織策略發展方向,發展出依照員工需求而設計的職涯培育藍圖,並運用組織內部教學資源,提昇技術力、領導力、執行力,推動友達價值轉型。
為落實社會共融成長理念,更將訓練資源分享至外部,擴大影響層面,善盡企業永續責任。

 

 


友達大學

 

我們鼓勵每位友達人持續學習發展,友達大學依據專業核心能力發展與次世代人才培育需求,發展商務經營學院、永續學院 、未來學院、理學院、工學院、領導力學院與通識教育學院等七大學院,共同形塑組織內部教學相長的動能,並針對各學院的專業核心能力陸續推出優質課程,激發友達人發揮潛能,創造無限可能。

人才培育與領導發展


在快速變動的產業環境中,友達持續投入,不間斷的深耕人才發展,透過友達大學提升全員專業知識及永續人才素養。友達一向重視領導力的持續發展,為系統性培育具備策略思維與管理能力之領導人才,也因此於友達大學中設立了「領導力學院」,作為組織內部領導力養成與發展的專責機構。

每年依據組織發展方向和管理需求,展開領導力發展計畫。其中針對管理階層,每年推動一系列的領導力培訓課程,以持續強化主管之管理職能與領導效能,協助其勝任職務並帶領團隊達成目標,進而建立一支穩健發展且具前瞻性的領導梯隊,為企業永續發展奠定堅實基礎。
 

2024 年全球人才發展投注資源及成效

 

全球課程平均滿意度

9.6  分(滿分 10 分)

全球間接員工平均訓練費用

5061  NTD

全球管理職訓練總人時數

103212  小時

高階主管訓

2698  人次 

9395  小時

經理主管訓

6481  人次

6531  小時

副理主管訓

13834  人次

18412  小時

全球員工學習發展 2024 年平均時數

單位:小時

企業永續責任
Go Beyond CSR,
Create Shared Values