气候变迁

落实气候行动,系统性实践前瞻管理

面对全球性的气候变迁议题,在维持地球升温不超过2℃的目标中,关注企业成长风险与潜在市场机会,我们积极准备与面对挑战。

AUO CSR EPS 目标 SDGs
E
循环永续 ENVIRONMENT
节水创水

在价值链中落实低碳生产与资源循环利用,以达成环境永续的目标

对应总表
E
循环永续 ENVIRONMENT
节能创能

在价值链中落实低碳生产与资源循环利用,以达成环境永续的目标

对应总表
E
循环永续 ENVIRONMENT
气候调适

在价值链中落实低碳生产与资源循环利用,以达成环境永续的目标

对应总表
Carbon 2020 减碳计划

以生命周期为概念,提出Carbon 2020 之五年减碳100 万公吨计划,落实于物料设计选用、供货商在地采购及4R 策略、节电生产、绿色运输及低能耗面板等构面,累积减碳贡献度达成142万公吨。

累积减碳贡献度达成
142
万公吨减碳
  • 产品创新 69%
  • 绿色制造 29%
  • 绿色采购 2%
SDGs 2025 减碳目标

气候变迁对世界区域经济、国家以至产业甚至个人,影响日益深沉与严重。友达于2025年SDG13气候行动目标中,设定含括直接与间接的积极减排目标:以生命周期为基础的减量目标,持续降低碳排放量累计达650万吨CO2e。期望藉由扩大影响范畴,及驱动更积极减碳力道,使组织朝向智能制造技术提升与产品/服务转型中,降低组织整体累积的绝对碳排放量。

气候变迁管理

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气候变迁管理

组织

永续委员会下辖之气候变迁议题管理,由制造营运副总所领导的碳能源工作小组为统筹管理组织。

永续委员会
碳能源工作小组
排放减量
SDGs
目标

以生命周期为基础之减量目标,持续降低碳排放量累计达650万吨CO2e

管理方针

透过以生命周期为基础之减量目标,面对全球气候变迁共识,除组织型的减碳目标外,亦涵盖Scope3价值链之碳排管理,如供货商减量、低能耗产品设计、原料减用等项目。

风险调适
SDGs
目标

提升气候调适韧性,持续降低气候议题的财务冲击风险

管理方针

依据 TCFD 架构,盘点气候变迁衍生之风险与机会,包含因物理风险下的断链管理、来自转型风险的市场策略以及法规趋势掌握,透过系统性鉴别,提前了解可能之财务损失并因应。

资源平台
SDGs
目标

建立内外部资源共享平台,提升技术能力与创新力的诱因

管理方针

建立节能减碳之绩效奖励、专业训练以及系统平台,营造全员对气候变迁的行动认知。对外参与利害关系人议合,创造更多机会。

政策

订定气候变迁管理四大政策方向:信息透明、减缓调适、责任参与、合作发展

机会与风险

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机会与风险

气候变迁议题具有全球性与区域性的政经影响力,我们以标竿企业自许,带领供应链伙伴打造具韧性的价值链,提升营运气候调适韧性,从财务冲击管理中持续发掘绿色成长及新兴机会。

流程

依循 TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures ) 定义转型风险与实质性风险,每年审视风险与机会的重大性。

财务影响

聚焦重要主题,适时评估财务冲击与规划营运策略,由财务长为公司碳揭露整体报告之代表。

气候相关风险机会与管理
转型风险
政策与法规
国际协议
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
各国的减碳承诺与政策将促进低碳生产与绿色产品发展,亦将提高减量责任与风险
  • 持续透过 Carbon 2020 目标进行减碳管理
  • 设定以生命周期为基础的目标承诺
  • 持续透过 ISO 50001 系统运作及投资节能方案达成年节电率 1.5% 之目标
总量管制与排放交易
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
友達製造廠區預期面臨政策總量排放限制
  • 参与产业公、协会等组织,向政府政策建议
  • 建立内部碳价,进行节能方案与减量额度之碳权管理
  • 温室气体盘查管理
  • 申请环保署抵换专案碳权
技术
再生能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客戶
国际再生能源需求提升,政策与绿色供应链要求应设置或使用再生能源
  • 投资太阳能事业单位
  • 在全台湾8座厂房屋顶建置太阳能电厂(2017年已达成目标)
  • 为再生能源凭证交易做准备
市场
消费者行为
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客戶
客户对环保商品之要求超越当地与国际法规,利害关系人期待企业提升环境保护绩效
  • 持续低耗能面板研发
  • 发展高效能之太阳能板
  • 建置产品环境足迹管理
商誉
企业商誉
利害关系人 挑战与机会 管理方针
投资人
ESG投资兴起,投资者将依据公司非财务绩效选择投资标的
  • 成立企业永续委员会管理 CSR 绩效
  • 参与DJSI、CDP、MSCI、FTSE等国际评比,检视与提升自身管理作为
  • 分享经验给外部产业团体
物理风险
立即性
降雨改变
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
降雨型态改变导致缺水期增加,影响产能用水调配
  • 持续透过 Water 2020 目标之水资源管理
  • 新建厂房采用绿建筑概念
  • 建置制程用水全回收技术
长期性
极端气候
利害关系人 挑战与机会 管理方针
供应链
风灾、水患与干旱的发生机率与严重度增加,建置供应链对于气候变迁的减缓与调适能力
  • 建立供应链风险鉴别与企业持续营运计画管理(Business Continuity. Planning,BCP)
  • 进行年度供应商风险鉴别
  • 建置供应商风险地图

策略规划与风险管理

风险
机会

财务冲击

机会
资源效率
水资源使用
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电、客戶、NGO
以制造转型降低水资源依赖程度,应对永续环境愿景
  • 制程用水零排技术达成100%全回收
  • 设立水资源教育馆进行环境教育推广
  • 成立宇沛永续新事业,开展水资源循环经济产品与服务
  • 参与政府水资源回收议题之政策研订
新能源
参与再生能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
投资太阳能事业,促进绿电买卖市场
提供建置全方位太阳能电厂的整合能力
产品/服务
低碳产品/服务
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电、客戶
优先掌握市场脉动,确保供给稳定,进而满足客户需求,提升永续产品或服务的满意度
  • 建立供货合约机制
  • 强化产品或服务差异化
  • 加强价值链合作关系
韧性
开拓资金来源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电、銀行、股東
投资人遵循绿色金融与赤道原则,投资 ESG 或太阳能相关事业
  • 建立 CSR 委员会并积极提升ESG相关作为
  • 提升气候变迁与碳管理揭露透明度,加强投资人借贷愿意,促进绿色投资

参与 CDP 倡议

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参与 CDP 倡议

参与CDP倡议,持续成长的动力

响应「CDP Commit to Action」倡议,主动参与CDP 投资者问卷回复,以诚信透明报告气候变迁之应对,包括气候变迁治理策略、风险鉴别与机会分析、温室气体排放量、减量目标与绩效等信息,同时自2012年起具体响应CDP water因应全球气候变迁与水资源带来的风险与机会。

供应链议合评比列 A- 级领导 (Leader Board) 肯定

投资人水管理问卷评比为 B 级(Management Level) 肯定

投资人气候变迁问卷评比为 B 级(Management Level) 肯定

价值链排放管理

友达融入绿色管理策略,致力减少温室气体排放。

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碳资产管理

自主倡议推广碳中和,创造低碳社会共融圈。

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