永续长的话

擘划永续目标,厚实竞争力

全球ICT产业日益重视企业永续责任,投资人也逐渐关注企业的财务营运与永续绩效表现,友达于2008年揭橥「友达绿色承诺(AUO Green Solutions)」,启动在研发、采购、制造、运筹、服务、回收处理与员工参与等七大范畴,落实全方位的永续精神,并持续透过2018年CSR组织架构的转型及永续愿景共识活动,顺利将核心竞争力与SDGS 对接,完成2025 年永续目标之订定,期以过去十年累积扎实的CSR能量为基础,迈向下一个永续高峰企业。

建立 CSR 的永续能量

为凝聚共识,上下一心,打造全新的永续友达,在内部加强同仁的专业训练,建立CSR 主轴的训练蓝图,让同仁可依据职级与专业背景,接受不同的CSR能力建构课程,并强化多元管道的宣传,让员工了解CSR 新讯与公司最新报导,建立以 CSR 为基础的企业文化信心;并加强绿色生产责任,持续关注碳能源、循环经济等重要议题,在伙伴关系,开启倡议,以分享、辅导及建立典范,与供货商共同落实永续责任;在社会关怀,善用本业专长与社会投资报酬工具,了解友达在科学教育的努力与社会效益;落实公司风险治理,让风险控管之能力更加完备。

经营利害关系人的互动,奠定公司永续经营的关键基石。展望未来,永续之路要走的更长更远,期待共同为世界美好努力。
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