永续长的话

擘划永续目标，厚实竞争力

全球ICT产业日益重视企业永续责任，投资人也逐渐关注企业的财务营运与永续绩效表现，友达于2008年揭橥「友达绿色承诺(AUO Green Solutions)」，启动在研发、采购、制造、运筹、服务、回收处理与员工参与等七大范畴，落实全方位的永续精神，并持续透过2018年CSR组织架构的转型及永续愿景共识活动，顺利将核心竞争力与SDGS 对接，完成2025 年永续目标之订定，期以过去十年累积扎实的CSR能量为基础，迈向下一个永续高峰企业。

建立 CSR 的永续能量

为凝聚共识，上下一心，打造全新的永续友达，在内部加强同仁的专业训练，建立CSR 主轴的训练蓝图，让同仁可依据职级与专业背景，接受不同的CSR能力建构课程，并强化多元管道的宣传，让员工了解CSR 新讯与公司最新报导，建立以 CSR 为基础的企业文化信心；并加强绿色生产责任，持续关注碳能源、循环经济等重要议题，在伙伴关系，开启倡议，以分享、辅导及建立典范，与供货商共同落实永续责任；在社会关怀，善用本业专长与社会投资报酬工具，了解友达在科学教育的努力与社会效益；落实公司风险治理，让风险控管之能力更加完备。