风险调适

风险调适

AUO 董事长暨执行长于签署支持气候相关财务揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) 中提到:

『在日益严重的气候紧急状态,气候危机已成为全球发展永续所共同面临的最大挑战,AUO 很荣幸能支持气候财务资讯的揭露与透明度使投资人信任,公司朝永续发展。因此,希望持续应用核心技术发展低碳商机,并面对能源转型的机会与挑战,经营太阳能事业发展,共同打造人类生活的韧性及价值链的创造。』

友达气候相关财务揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures )TCFD 运作框架
2019 ~ 2020 气候风险与机会矩阵

友达依据 TCFD 建议之框架,执行气候相关风险/机会的鉴别与排序,并参酌国际机构的气候风险与机会研究报告,透过公司内部TCFD 年会之跨组讨论,找出及定义公司的风险/ 机会情境项目,接着跨组织团队评估气候变迁风险与因应措施,找出因应气候变迁的潜在危机与可能机会。

图例颜色:代表财务冲击评估项目

.人员:因事件影响出勤、缺工、员工失能

.机台、设备:因故损坏、报废造成资产损失及可用性降低

.原物料:因气候造成品质、交期损失或价格上涨的营运成本/产品半成品损失:因水电气基础供应异常的报废损失/能资源(水电气):供应价格上涨

.法规遵循成本、罚锾罚金、合约违约金符合法遵条件下的必要营运支出成本

.因产品市场机制转变,造成产品滞销的库存损失/产业、产品、产能竞争力下降,损失应有利润/工厂营运、供应链中断的产能损失

2020~2021风险项目,财务量化进行中

  • 循环经济与废弃物议题因应
  • 太阳能板回收相关法规之冲击与因应
  • 品牌客户之减碳要求(碳足迹减量)
  • 气候因素造成运输网中断
  • 天灾风险频发导致保险费上升

气候风险与机会说明
2020 2019 2018
转型风险
2020风险面 2019延续风险面
政策与法规
天灾风险频发导致
保险费上升
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
保险业将天灾风险量化管理,易致灾资产价值降低及保险费用上升
  • 与保险公司讨论险种及可能的保险方案
  • 针对实体风险和保费建立相对应关系,呈现风险冲击及适当决策时机管理表
市场
循环经济与废弃物
议题因应
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
越来越多消费者购买倾向低碳循环商品,利用此点建立品牌价值,并且欧盟已经开始规划循环产品的相关规定
  • 导入UL3600 循环产品认证,展现产品绿色价值
  • 投入循环经济市场,洽询可能之合作厂商
  • 持续投入循环产品设计
  • 关注外界再生料市场
品牌客户之减碳要求( 碳足迹减量)
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
品牌商客户因应减碳趋势,要求供应链配合减碳
  • 落实绿色及智能化生产,持续组织内减碳
  • 开发节能技术与监控系统
  • 评估再生能源使用或绿色凭证购卖
  • 供应商在地化管理及低碳材料设计
政策与法规
相关税收
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
新加坡厂区开增碳税,间接能源之电费费率提高,造成营运成本增加
PS. 本风险项目已结案
  • 落实ISO 50001 能源管理系统运作,降低制成用电
  • 评估中长期之投资节能方案,为未来更严苛之碳管制准备
总量管制与排放交易
利害关系人cTab2020-3 挑战与机会 管理方针
友达光电
倘环保署计划推行,友达大部分制造厂区将面临总量排放限制,增加营运成本
  • 以SBT 目标进行组织内部碳排放量管理与节能减碳技术提升
  • 以动态资讯管理系统,即时监控达标状况
  • 通过环保署抵换专案之申请
  • 实施工厂内部奖励诱因机制,强化减碳力道
  • 关注台湾凭证交易市场运作机制,为绿电凭证交易平台之会员
  • 评估再生能源设置与自发使用及相关资金预备
技术
再生能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
国内外再生能源需求提升,政策法规与绿色供应链要求应设置或使用再生能源
  • 研析再生能源法规之用电大户条款及因应
  • 评估各项措施( 设置再生能源设备、购买再生能源凭证与电力、设置储能设备、缴纳代金) 的财务风险及时机点
市场
客户及市场需求转变
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
客户对环保商品之要求超越当地与国际法规,利害关系人期待企业提升环境保护绩效
  • 开发符合Energy Star 节能标章规格产品
  • 导入新设计/ 新技术/ 新材料
  • 控制合理成本,确保营收与获利
  • 建置产品环境足迹管理系统
物理风险
2020风险面 2019延续风险面
立即性
太阳能板回收相关法规之冲击与因应
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
太阳能板因气候( 台风) 掉落导致无法回收(民众损失或是造成民众受伤)
  • 针对电厂设置地点进行调查并强化太阳能设置点地主之相关法规认知,避免误法
  • 针对突发事件,预拟危机处理流程
气候因素造成运输网中断
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电供应链
近期全球气候急遽变异加速,导致台风、暴雨、涨潮与海水倒灌等事件发生机率升高,造成区域交通运输网中断影响生产营运
  • 建立物件、材料 运输对生产线断料的风险与管理机制(BCP),并同步检视与要求供应链配合
  • 检视人员缺工与可能之管理作为
立即性
极端天气事件
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电供应链
极端天气事件造成停电( 压降)、供水异常、厂房、设备损失以及供应链中断,以致生产延迟/中断
  • 导入水车备载制度
  • 承诺再生水之使用,配合台湾政府工程进度,预计2023 年投入使用,可降低工厂自来水之依赖度
  • 设备机台用水量监控,以设备单机方式管理,更精准监控用水变化
  • 工厂工业水槽启动备用
  • 扩充制程回收水系统
  • 导入机台用电智能监控系统,透过智慧电网及AI 运转模式,能最佳化用电
  • 增加不断电系统之架设
  • 发电机不足区域需增设发电机,以备临时之供电不足影响
长期性
慢性气候变化
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电供应链
慢性气候变化造成洪干旱期发生机率与严重度增加;夏季连续高温造成负载不稳之限电风险
  • 发电机不足区域需增设发电机,以备临时之供电不足影响
  • 厂务单元效能最佳化
  • 工厂工业水槽启动备用
  • 扩充制程回收水系统

策略规划与风险管理

风险
机会

财务冲击

机会
资源效率
更高效率生产
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达、客户、新事业
透过能源管理系统、大数据与AI 智能化应用,可减少电力成本及创造智慧生产之商机
  • 落实能源管理系统(ISO 50001) 及数据品质查验(IPMVP) 机制,确保节能减碳效益
  • 建立节电方案之 know-how 管理
  • 结合智能化生产之场域应用,协助新事业达智汇,开拓更多新的合作伙伴
  • 提供低碳产品足迹,有利国际市场竞争力
回收再利用
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达、供应商
透过研发验证技术,使用再生料于面板中,创造产品循环价值
  • 再生料市场观察
  • 再生料高质化应用与品质管理
  • 产品推广及市场经营
减少用水量和耗水量
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达、客户、新事业
强化水资源之管理,能减少营运冲击,并有助新事业的服务机会
  • 建立节水方案之 know-how 管理
  • 持续降低用水强度,减少水资源稀缺对生产影响
  • 透过零排厂之现场观摩,增加宇沛永续新事业之业务发展
能源来源
使用低碳能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达、投资者
纳入绿电使用,减少碳排放,符合潮流趋势及责任投资效益
  • 因应国家再生能源政策,逐步增加绿电使用比例
  • 关注绿电凭证市场及合作
  • 强化ESG 绩效,增加投资人关注
参与碳交易市场
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达、碳权需求者
透过碳权经营,降低法规总量管制冲击及创造其他服务机会
  • 依据台湾环保署之碳权申请作业,争取碳权,增加公司碳资本
  • 落实企业社会责任,与林务局合作,以植树造林之碳汇方式,落实净零碳精神
产品/服务
开发低碳产品或服务
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电、客户
透过研发技术,创造低能耗面板,可降低使用阶段碳排,提升客户品牌效益
  • 关注监控产品能耗之国际标准要求
  • 投入研发技术,提高穿透率,加严设计标准
  • 建立碳管理平台,追踪碳数据
开发保险风险解决方案
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达、保险业
透过各式气候急遽变异的环境灾难事件,检视生产影响之承保与理赔,以减少财物损失
  • 关注长短期气候预测资讯,建立提前预警机制
  • 谘询产官学研专家,掌握气候情境
  • 检视财务冲击与理赔方案
  • 谘询新保险方案
韧性
参与可再生能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达、投资人、需求者
经营再生能源市场,针对国际倡议签署者(RE100) 或台湾再生能源条例规范者,提供绿电服务
  • 因应国家再生能源政策,积极布局台湾太阳能电厂,增加装置量
  • 提升电厂维运能力及智能监控平台服务
  • 协助电厂客户,评估绿电凭证申请
  • 持续开发高效能太阳能面板
  • 参与公民电厂之推广
转型风险
政策与法规
相关税收
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
新加坡厂区开征碳税,间接能源之电费费率提高,造成营运成本增加
透过ISO 50001 系统运作及投资节能方案达成减排
总量管制与排放交易
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
台湾环保署计划近年内开始推行,友达大部分制造厂区将面临总量排放限制,增加营运成本
  • 以SBT 目标进行组织内部碳排放量管理与节能减碳技术提升
  • 建立内部碳价,进行节能方案与减量额度之碳权管理
  • 持续透过ISO 50001 系统运作及投资节能方案达成减排
  • 温室气体盘查管理
  • 申请环保署抵换专案碳权( 详P.96 说明)
  • 实施内部工厂碳排管制,搭配奖励诱因强化减碳力道
技术
再生能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
国内外再生能源需求提升,政策法规与绿色供应链要求应设置或使用再生能源
  • 研析再生能源法规之用电大户条款及因应
  • 持续扩大投资太阳能事业
  • 协助相关子公司或供应链建置屋顶太阳能电厂
  • 发展创能与储能系统整合之解决方案
  • 投入再生能源凭证交易平台
市场
客户及市场需求转变
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
客户对环保商品之要求超越当地与国际法规,利害关系人期待企业提升环境保护绩效
  • 持续低耗能面板研发
  • 发展高效能之太阳能板
  • 建置产品环境足迹管理
物理风险
立即性
极端天气事件
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电供应链
极端天气事件造成停电( 压降)、供水异常、厂房、设备损失以及供应链中断,以致生产延迟/ 中断
  • 检视高敏感设备安装不断电系统因应
  • 建置制程用水全回收技术,提升水回收率
  • 建立供应链风险鉴别与BCP 管理并建置供应商风险地图
长期性
慢性气候变化
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电供应链
慢性气候变化造成洪干旱期发生机率与严重度增加;夏季连续高温造成负载不稳之限电风险
  • 导入智能化技术,提升厂务维运系统效能
  • 持续透过Water 2020 目标之水资源管理
  • 支持政府再生水政策,降低工厂自来水依赖度
  • 对外宣告新建厂房采用绿建筑概念

策略规划与风险管理

风险
机会

财务冲击

机会
资源效率
产品/服务
市场
参与碳市场
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
因应气候变迁冲击,政府通过各项激励措施促进替代能源,量减少传统能源的需求以及碳排放
  • 参与绿色能源政策奖励计划,增加太阳能事业发展机会
  • 评估新兴国家的再生能源投资
寻找新商机
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电价值链
因应各国国家减量目标与能源政策,开创新商
  • 多方合作,发展新的商业模式
转型风险
政策与法规
国际协议
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
各国的减碳承诺与政策将促进低碳生产与绿色产品发展,亦将提高减量责任与风险
  • 持续透过 Carbon 2020 目标进行减碳管理
  • 设定以生命周期为基础的目标承诺
  • 持续透过 ISO 50001 系统运作及投资节能方案达成年节电率 1.5% 之目标
总量管制与排放交易
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
友达制造厂区预期面临政策总量排放限制
  • 参与产业公、协会等组织,向政府政策建议
  • 建立内部碳价,进行节能方案与减量额度之碳权管理
  • 温室气体盘查管理
  • 申请环保署抵换专案碳权
技术
再生能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
国际再生能源需求提升,政策与绿色供应链要求应设置或使用再生能源
  • 投资太阳能事业单位
  • 在全台湾8座厂房屋顶建置太阳能电厂(2017年已达成目标)
  • 为再生能源凭证交易做准备
市场
消费者行为
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电客户
客户对环保商品之要求超越当地与国际法规,利害关系人期待企业提升环境保护绩效
  • 持续低耗能面板研发
  • 发展高效能之太阳能板
  • 建置产品环境足迹管理
商誉
企业商誉
利害关系人 挑战与机会 管理方针
投资人
ESG投资兴起,投资者将依据公司非财务绩效选择投资标的
  • 成立企业永续委员会管理 CSR 绩效
  • 参与DJSI、CDP、MSCI、FTSE等国际评比,检视与提升自身管理作为
  • 分享经验给外部产业团体
物理风险
立即性
降雨改变
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
降雨型态改变导致缺水期增加,影响产能用水调配
  • 持续透过 Water 2020 目标之水资源管理
  • 新建厂房采用绿建筑概念
  • 建置制程用水全回收技术
长期性
极端气候
利害关系人 挑战与机会 管理方针
供应链
风灾、水患与干旱的发生机率与严重度增加,建置供应链对于气候变迁的减缓与调适能力
  • 建立供应链风险鉴别与企业持续营运计划管理(Business Continuity. Planning,BCP)
  • 进行年度供应商风险鉴别
  • 建置供应商风险地图

策略规划与风险管理

风险
机会

财务冲击

机会
资源效率
水资源使用
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电、客户、NGO
以制造转型降低水资源依赖程度,应对永续环境愿景
  • 制程用水零排技术达成100%全回收
  • 设立水资源教育馆进行环境教育推广
  • 成立宇沛永续新事业,开展水资源循环经济产品与服务
  • 参与政府水资源回收议题之政策研订
新能源
参与再生能源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电
投资太阳能事业,促进绿电买卖市场
提供建置全方位太阳能电厂的整合能力
产品/服务
低碳产品/服务
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电、客户
优先掌握市场脉动,确保供给稳定,进而满足客户需求,提升永续产品或服务的满意度
  • 建立供货合约机制
  • 强化产品或服务差异化
  • 加强价值链合作关系
韧性
开拓资金来源
利害关系人 挑战与机会 管理方针
友达光电、银行、股东
投资人遵循绿色金融与赤道原则,投资 ESG 或太阳能相关事业
  • 建立 CSR 委员会并积极提升ESG相关作为
  • 提升气候变迁与碳管理揭露透明度,加强投资人借贷愿意,促进绿色投资
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