可持續产品

可持續产品

AUO SDGs

关係对照表

AUO CSR EPS   目标
循环永续 Environment
 

循环生产

透过技术与管理,最佳化产品生命週期的能源耗用,并与价值链伙伴共同创造更高的环境效益

接轨永续性创新,成为永续产品解决方案的最佳伙伴

 

永续产品的推动与发展不仅只是友达掌握市场永续趋势的机会,更是友达展现企业永续影响力的途径,面对自然资源有限与低碳转型趋势,友达将永续理念融入产品生命週期,积极发展节能暨气候韧性产品、再生料使用产品及永续生活产品。透过导入高效节能显示技术、循环材料应用与绿色设计,提升产品能源效率与资源循环价值,同时结合智慧场域与显示解决方案,打造低碳、环境友善的永续生活享受。

友达永续产品


永续产品推动策略

 

友达针对永续产品创新与设计量能、循环与洁淨生产,持续透过跨部门协作横向整合资源,藉新技术开发、既有技术精进、永续材料导入、设备系统更新以及永续产品教育训练等方式推动友达永续产品发展,增加友达产品绿色绩效与差异化竞争力。

 
技术创新

透过技术平台与循环经济工作小组运作,检视提升研发能量,让产品在使用阶段,能相较以往更具节电成效,并持续评估不同再生料的高质化应用,提高产品的综效循环度。
友达集团 2025年研究发展费用共计159.76亿元,2026 年度预计投入研发费用约新台币 163.87 亿元,主要研发计画包含具节能及气候韧性特性以及促进永续生活享受的永续生活产品技术,如前瞻显示技术 Micro LED 、AmLED 背光显示、绿色显示技术专案等。

永续生产

从原料、製造到废弃阶段全面降低碳足迹,包含推动低碳能源、导入再生材料与落实供应链减碳。2025年推动 3030 节能专案与备援电力更新,签订 CPPA 产生绿电费用,费用共计资本支出CAPX 2.87亿元,营运支出OPEX 约23.77亿元。

永续产品技术教育训练

深化产品永续设计与低碳技术的研发能量。2025 年友达优化永续课程内容并完成 3 门核心课程录製,涵盖循环经济导论、淨零碳排导论及低碳转型下的循环商机,以强化员工对永续趋势与产品低碳要求的理解。

产品生命週期考量

 

依循完整的产品生命週期思维,友达自产品设计阶段即融入回收再利用、易拆解维修、环境效益最佳化概念,在提升功能与价值的同时,减少资源浪费与降低环境冲击,为价值链开创绿色商机。

 
回收再利用

发展材料回收再利用技术,提高资源于产品的利用效率。

 
易拆解维修

符合国际易于回收的设计准则,利于产品维修与再利用。

 
环境效益最佳化

产品功能提升同时,亦兼顾环境生态与资源的永续性。

AUO产品环境资讯:生命週期评估 / 低碳产品
 

 
生命週期管理
2017
产品环境足迹

全方位的生命週期考量,降低有害物质及能资源耗用,避免产品对环境与社会的冲击。

PEF

2016
物质流成本会计

从源头设计开始,最佳化管理资源效率,减少不必要浪费,同时提升成本效率

ISO 14051

2015
产品水足迹

降低产品生命週期水资源耗用,评估改善热点,促使製程的环境创新。

ISO 14046

2014
产品永续性评估

同时考量经济、环境与社会面向之影响,从永续性角度之价值链管理。

LCSA

2012
生态效益指标

实现更具环境生态效益的产品设计,提供兼具创新与环保的永续产品。

ISO 14045

2009
产品碳足迹

发展具减碳环境效益产品,评估改善热点,促使产品与製程的创新研发。

PAS 2050 / ISO 14067

绿色运筹

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绿色品质管理

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企业永续责任
Go Beyond CSR,
Create Shared Values