鉴别流程
依循全球永续趋势与GRI 准则检视议题之合适性,透过问卷了解利害关系人对公司在环境、社会( 含人权)、公司治理三方面的关注面向,同时建立双重重大性评估方法,透过友达主管与价值链的关键伙伴评估ESG 议题对公司所产生的营运冲击程度,并在ESG 外部永续发展冲击方面,根据GRI 通用准则2021(GRI Universal Standards 2021) 的GRI 3:重大主题(Material Topics 2021),整合价值平衡联盟(Value Balancing Alliance, VBA)、哈佛商学院「影响力加权会计(Impact-Weighted Accounts)」研究计画等机构发展之经济、环境及社会层面冲击评估方法学,建构以冲击为基础的重大性分析流程,辨识重大性主题。
友达永续影响力评价报告

风险冲击评估流程

2024 重大议题鉴别分析结果


友达双重重大性
| 2024 重大主题 |
对运营的重要性 | 运营冲击 (公司价值) | 永续发展冲击 (外部冲击) | 对应章节 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 营收成长 | 客户满意 | 运营风险 | 员工向心力 | 产业技术发展(正向) | 创造上游产值(正向) | 投资人财务资本(正向) | 产品环境效益(正向) | 提升再生能源(正向) | 提高员工生活福祉(正向) | 耗用能资源(负向) | 采购造成环境冲击(负向) | 极端气候(负向) | |||
| 永续治理运作 | 从董事会、高阶管理层到全体员工皆能透过系统性的运作,有效贯彻目标与愿景,降低财务风险冲击与强化运营韧性,使公司永续经营 | 1.3 治理组织数据概览 1.4 诚信经营 1.5 风险治理 |
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| 技术创新与市场布局 | 透过客户经营、产品运营、市场布局、新事业开发等策略制定,及研发技术导入、创新作法等,是公司提升竞争力与创造营收的核心关键 | 2.3.2 客户服务 5.1 研发创新 |
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| 运营风险 | 有效的风险监控与管理,让公司更具韧性,避免营收损失并获得市场信任 | 1.5 风险治理 | |||||||||||||
| 供应链管理 | 供应商为公司重要的合作伙伴,必须建立风控与永续性管理机制,优化降低采购成本,与供应商伙伴共荣成长,建构具韧性的供应链 | 2.4责任供应链 | |||||||||||||
| 利害关系人 | 透过管道与利害关系人有效议合,沟通永续议题并降低正负面冲击,展现永续管理内涵与绩效 | 2.2 利害关系人经营 | |||||||||||||
| 2024 重大主题 |
对运营的重要性 | 运营冲击 (公司价值) | 永续发展冲击 (外部冲击) | 对应章节 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 营收成长 | 客户满意 | 运营风险 | 员工向心力 | 产业技术发展(正向) | 创造上游产值(正向) | 投资人财务资本(正向) | 产品环境效益(正向) | 提升再生能源(正向) | 提高员工生活福祉(正向) | 耗用能资源(负向) | 采购造成环境冲击(负向) | 极端气候(负向) | |||
| 循环与洁净生产 | 透过废弃物减量与再利用创新技术,可协助降低生产影响并开创新的商业机会及创造营收 | 3.4 循环与清洁生产 | |||||||||||||
| 永续产品 | 具备开发绿色友善产品与服务的设计与创新能力,以及严谨的绿色材料认证及冲突矿产管理机制,能取得客户信任而增加营收及降低环境冲击 | 2.3.1 产品品质 2.3.3 永续产品 3.4.1 循环管理 |
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| 气候变迁 | 面对气候变迁多元且複杂之影响,适切进行减缓与调适作为,思考生命週期之管理,找出风险与机会 | 第三章、环境永续 | |||||||||||||
| 能源管理 | 能源价格与再生能源使用绿电提升,将显着推升製造成本,低碳生产与能源管理,可带来智慧服务机会 | 第三章、环境永续 | |||||||||||||
| 2024 重大主题 |
对营运的重要性 | 营运冲击 (公司价值) | 永续发展冲击 (外部冲击) | 对应章节 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 营收成长 | 客户满意 | 营运风险 | 员工向心力 | 产业技术发展(正向) | 创造上游产值(正向) | 投资人财务资本(正向) | 产品环境效益(正向) | 提升再生能源(正向) | 提高员工生活福祉(正向) | 耗用能资源(负向) | 採购造成环境冲击(负向) | 极端气候(负向) | |||
| 人才吸引及留任 | 提供员工公平完善的薪酬福利与职能训练,使人力稳定且具吸引力,创造盈利能力 | 4.2 人才吸引与留任 4.3 人才发展 |
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